Como lidar com um colaborador que não está engajado? Segundo o dicionário o verbo engajar pode ser utilizado no sentido de dedicação, ou seja, fazer algo com afinco e vontade. Percebe que seu colaborador não está engajado?
De acordo com uma matéria publicada na Revista do RH, não é raro encontrar gente totalmente desengajada. Na verdade, segundo a Hogan Assessments, a taxa de desengajamento pode chegar a 75%. De fato, vários profissionais acabam perdendo a motivação com o tempo, e com isso, equipes e empresas sofrem as consequências, sempre negativas para os negócios.
A matéria deu 5 dicas para lidar com um colaborador que não está engajado.
Veja quais são:
Dica 1 para lidar com um colaborador que não está engajado – Reconecte e ouça.
A primeira parte da tentativa de resolução do problema é endereçá-lo de maneira honesta e respeitosa. Tenha uma conversa franca com esse profissional, e procure saber o que realmente está acontecendo. Existe algum problema no trabalho? Há como resolver a questão?
Veja também o artigo Convenção de Vendas – uma maneira eficaz de valorizar os colaboradores
Dica 2 para lidar com um colaborador que não está engajado – Faça uma gestão diferente.
Uma razão comum para a falta de engajamento é que as necessidades daquele profissional não estão sendo atendidas na organização. Então, depois da conversa, é hora de fazer diferente. Não pule esse passo: pesquisas mostram que funcionários passam, em média, 15 horas por semana reclamando dos seus gestores.
Dica 3 para lidar com um colaborador que não está engajado – Estabeleça objetivos.
Para mostrar que você está apostando no reengajamento deste funcionário, estabeleça um objetivo com prazo. Determine com esse profissional um objetivo que reflita uma contribuição importante a algum projeto da empresa.
Dica 4 para lidar com um colaborador que não está engajado – Dê oportunidade.
Uma das principais causas do desengajamento é o tédio no trabalho. Muitos empregados começam em um novo emprego com entusiasmo, e depois acabam descobrindo que o dia a dia não é tão empolgante. Então, ofereça uma oportunidade ao profissional que está desengajado. Encontre algo que desperte a paixão deste profissional.
Dica 5 para lidar com um colaborador que não está engajado – Celebre os progressos.
Não há nada melhor do que ser reconhecido no trabalho. Além de um aumento em dinheiro, profissionais citam o reconhecimento como o motivador número 1 no trabalho. Então, se você está realmente comprometido em virar o jogo, reconheça os passos desse profissional em direção à mudança. Essa também é uma excelente maneira de sinalizar que ele está indo na direção certa.
Fonte: Revista do RH.
Leia também:
