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Cada vez mais os colaboradores das empresas querem um excelente lugar para trabalhar onde eles sentem satisfação e motivação pelo trabalho que realizam. Sentir-se motivado com o que se faz é tão importante para os profissionais que eles colocam isso à frente do crescimento na carreira, da remuneração e até do bom relacionamento com os colegas.

Buscam um lugar em que sintam uma razão para trabalhar e entendam qual sua real importância na complexa engrenagem dos negócios. É preciso ir além das ferramentas básicas e dos velhos conceitos de motivação – uma arena em que as empresas ainda patinam.

Um em cada três empregados sofre de tédio crônico no trabalho. Para compensar o aborrecimento, comem chocolates e bebem cafés ao longo do dia – e estão mais propensos a ingerir álcool à noite.

80% dos entediados costumam se desconcentrar facilmente e 50% cometem erros com frequência. Segundo estudos americanos isso gera insônia no colaborador, o que causa um prejuízo para as empresas americanas de U$ 31bilhões!!!

Isso mesmo, funcionários que não se sentem importantes, ficam entediados, dormem mal e geram prejuízo!

No Brasil, mais de 30% dos profissionais estão desmotivados. Destes, 26% se sentem sem suporte por parte da empresa para realizar suas atividades.

Com um novo cenário econômico onde os gestores estão se preocupando em controlar custos e manter as empresas competitivas globalmente, o foco no bem-estar e motivação dos colaboradores tornaram-se fundamentais.

Local inadequado de trabalho, falta de reconhecimento profissional, demanda de trabalho maior que a estipulada, horário para entrar e não para sair da empresa, gestores autoritários, falta de organização e comunicação ineficiente está entre os fatores que mais desmotivam os colaboradores. Isso gera cansaço físico e mental do profissional, causando sua desmotivação na realização dos afazeres e na busca dos objetivos.

O que fazer para evitar isso? É possível liderar um equipe em que todos estão motivados?

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  • MOTIVAÇÃO – UMA RAZÃO PARA TRABALHAR

Em sua opinião, o que motiva um colaborador a sair todos os dias de sua casa para ir trabalhar? Em grandes cidades como São Paulo, por exemplo, perde-se longas horas para ir e vir do trabalho. Trânsito e distância do local onde se trabalha contribuem para isso. Estima-se que em uma grande capital um trabalhador perca em média 3 horas por dia com esse deslocamento. Pensando nisso, o que o motiva? Por quê ele sai de casa todos os dias, 5 dias na semana?

Se pensou que é por causa do salário, tem razão! Todos nós temos compromissos que queremos honrar: aluguel, aguá, luz, plano de saúde…..

Motivação no trabalho - o desejo de todo colaborador-instituto-isaac-martins-prof-isaac-martins

 

No entanto, isso não quer dizer que o colaborador fará  o seu melhor pela empresa. Para que isso ocorra, devemos entender o que pode motivar nosso colaborador a fazer isso.

Lembre-se que um excelente lugar para trabalhar está à frente da remuneração segundo os próprios colaboradores.

Algumas companhias tentam mostrar ao colaborador que a sua participação é importante.

Uma ideia é a diretoria estar mais próxima da equipe. Caso a empresa tenha várias filiais é importante pelo menos visitar as unidades só para conversar com os funcionários. Ouvi-los é essencial.

Busque motivar seus empregados pelo coração. Reforce para sua equipe seus valores corporativos, o trabalho em equipe e a excelência.

 

  • MOTIVAÇÃO – ESPAÇO PARA IDEIAS

O foco excessivo no dinheiro não é o único fator para a desmotivação. Convoque seus empregados para um grande brainstorming  – uma reunião na qual podem surgir ideias. Com isso as pessoas vão entender o propósito do trabalho.

Um perigo é o Desânimo.

Quando a estrutura das empresas ficam cada vez mais complexas, isso impede que os indivíduos observem o resultado final de sua obra e o desânimo vem.

Para evitar isso, é fundamental dar feedback. É preciso mostrar para o indivíduo como a competência dele está impactando no resultado da organização e de que maneira isso pode ser mudado.

Quando a empresa abre espaço para essa comunicação efetiva, o colaborador se sente valorizado, motivado. Quando o gestor compartilha informações importantes que têm impacto na atividade que o colaborador realiza na empresa permitindo que ele tenha uma visão clara da estratégia e meta da empresa, ele também se sente motivado. Ninguém gosta de ser o último a saber, principalmente quando se está envolvido na situação.

Quando você está num lugar onde faz o que gosta, o gestor gosta do que faz e existe uma relação de confiança entre empregados e a empresa, isso gera motivação.

Que tal realizar um trabalho motivacional em sua empresa?

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