WeCreativez WhatsApp Support
Fale comigo gestor!
Está com dúvidas? Estou aqui para ajudá-lo

É possível se manter motivado em um período difícil para a economia? Em cenários assim, a pressão no trabalho aumenta, as perspectivas de crescimento profissional parecem mais distantes e o clima nas empresas costuma piorar. Diante disso, existem basicamente dois caminhos: deixar o pessimismo tomar conta, ou reagir. Veja algumas estratégias práticas para quem escolhe reagir.

Explore seus talentos

Reflita sobre seus pontos fortes e sobre como pode contribuir de forma concreta para ajudar a empresa a atravessar um período delicado. Em momentos de crise, você será lembrado justamente por aquilo que faz bem — é o momento de colocar seus melhores talentos em evidência.

Busque a sabedoria de quem já passou por isso

Momentos difíceis na economia não são novidade. Aproenda com profissionais mais experientes as estratégias e os argumentos que funcionaram em outras fases de baixo crescimento. Vale também buscar histórias de superação — conversar e aprender com quem já passou por situação parecida ajuda a manter a perspectiva certa. E, sem perder o foco no que precisa ser entregue hoje, vale pensar no futuro: ter algo importante em vista ajuda a colocar as dificuldades do dia a dia em perspectiva, porque toda fase difícil eventualmente passa.

Jogue com lealdade

Em tempos de insegurança, é natural que a competitividade interna aumente — todo mundo quer se mostrar indispensável. Mas uma rivalidade excessiva entre colegas só piora um clima que já está desgastado. O ideal é fazer um bom trabalho de forma realista, sem deixar o medo virar uma postura tóxica com os colegas: gerir pela esperança rende muito mais do que gerir pelo medo, e isso pode partir de qualquer pessoa da equipe, não só da liderança. Empresas valorizam cada vez mais quem consegue unir a equipe e manter um clima agradável, especialmente em momentos difíceis.

Evite espalhar comentários negativos

O cenário pode ser difícil, mas insistir em dizer que tudo vai dar errado, além de desgastante, contamina o ambiente e amplifica o pessimismo coletivo — o que prejudica ainda mais a produtividade de todo mundo ao redor.

Cuide da sua saúde

Momentos exigentes pedem esforço e dedicação, mas isso não pode significar abrir mão da vida pessoal. Falta de sono, estresse constante e sedentarismo reduzem a produtividade e aumentam a chance de adoecer — justamente quando a empresa mais precisa que você esteja no seu melhor.

Seja mais produtivo

Períodos de instabilidade exigem alta produtividade. É hora de identificar os principais gargalos que prejudicam sua eficiência e corrigi-los. Quem se destaca em momentos assim é quem demonstra capacidade de entregar mais e melhor — entregar bons resultados de forma consistente costuma ser a melhor estratégia de visibilidade profissional que existe. Uma boa prática é fazer uma gestão de risco das próprias entregas, sem deixar as tarefas mais difíceis sempre para o final.

Improvise quando necessário

Em períodos de instabilidade, as demandas mudam com frequência. É preciso ser flexível na forma de agir e aceitar que planos antigos podem precisar mudar rapidamente. No fim das contas, o que garante a permanência de um profissional não é necessariamente quem é mais talentoso, mas quem se adapta melhor às mudanças.

Nenhuma dessas atitudes elimina os desafios de um período difícil, mas juntas ajudam a atravessá-lo com mais controle emocional e profissional — e, muitas vezes, saindo dele até mais fortalecido do que se entrou.


Pronto para sair da teoria e transformar isso em resultado?

Se você quer desenvolver mais resiliência e motivação, seja na sua carreira ou na liderança da sua equipe, posso ajudar você nesse processo.

Consultoria e mentoria comercial — Ajudo profissionais e equipes a se manterem produtivos e motivados mesmo em cenários desafiadores há mais de 30 anos. Vamos conversar sobre o seu momento? Fale comigo agora pelo WhatsApp.

MBA em Inteligência Artificial para Gestão de Negócios e Pessoas — Coordeno esse MBA na Universidade Anhanguera para quem quer aplicar tecnologia e inteligência artificial na gestão de equipes e processos comerciais. Conheça o MBA e garanta sua vaga.

Comentários

Inicie agora a sua melhor versão!

Central de atendimento:

Siga o Instituto Isaac Martins nas Redes Sociais:

©2020 Instituto Isaac Martins Ltda.
CNPJ: 08.241.063/0001-41
Desde 1996.